公司動態
2月25日，高新物業組織召開《2022年項目績效考核方案》討論會，公司領導、職能部門及各項目負責人參加了會議，參會人員就考核方案進行了充分討論。
《2022年項目績效考核方案》以獎為主，以罰為輔，是對各項工作落實情況的檢驗考量，是公司發展的必然趨勢。各項目要提高站位，轉變工作思路，從“要我干”向“我要干”、“我能干”轉變。
會議要求各項目，一是做好宣貫，讓每位員工了解《2022年項目績效考核方案》的指導思想；熟悉考核辦法；掌握考核指標的具體內容。二是抓好落實，壓實各級責任，有效推進，對標過標，全力以赴完成年度各項目標任務。三是堅定信心，統一思想，提振精神，從我做起，一級做給一級看，一級帶著一級干，團結協作，助推公司高質量發展。
《2022年項目績效考核方案》以獎為主，以罰為輔，是對各項工作落實情況的檢驗考量，是公司發展的必然趨勢。各項目要提高站位，轉變工作思路，從“要我干”向“我要干”、“我能干”轉變。
會議要求各項目，一是做好宣貫，讓每位員工了解《2022年項目績效考核方案》的指導思想；熟悉考核辦法；掌握考核指標的具體內容。二是抓好落實，壓實各級責任，有效推進，對標過標，全力以赴完成年度各項目標任務。三是堅定信心，統一思想，提振精神，從我做起，一級做給一級看，一級帶著一級干，團結協作，助推公司高質量發展。
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